Сеть СТО "Стайер"

Сайт проекта: stostayer.ru

Это проект мы с друзьями начали в 1995 году, арендовав маленький контейнер на рынке «Маршал». 20 лет сеть СТО и магазинов «Стайер» была для меня всем. Были взлёты и падения. На пике «Стайер» состоял из 17 розничных точек оптового отдела со складами в Санкт-Петербурге, Москве и Нижнем Новгороде.  Численностью персонала около 350 человек. В 2008 из-за моих ошибок в управлении, у компании наступили тяжёлые времена, пришлось закрыть оптовый отдел, магазины и несколько СТО. Способствовал этому и кризис. 2011 немного оправившись от потрясений, мы сменили формат, перевели сервисы в современные, чистые помещения на первой линии. Мы отказались от смотровых ям и грязных цехов.  Приобрели более 50 новых подъёмников. Это был прорыв. С 2008 года я лично управлял предприятием, и скажу вам, это давалось мне не легко. Появились новые проекты, и совмещать их с оперативным управлением становилось всё сложнее.  Новые проекты в B2B секторе - управляющая компания «Шмид» и интернет-магазин  diskontzapchasti.ru предоставляют услуги для автосервисов и магазинов автозапчастей. С моей стороны было бы некорректно конкурировать со своими клиентами, и я сделал выбор, отказаться от собственных автосервисов. В 2015 году я передал управление компанией новому директору Андрею Иванову, а затем вышел из состава учредителей. 

  

Для меня это было непростое решение.  Но оно помогло мне освободить время для новых проектов. Понимая весь спектр проблем, которые сваливаются на владельцев небольших предприятий, занимающихся автобизнесом,  мы стали создавать структуры,  которые могли бы помочь им. Начали с УК «Шмид» – автоцентры, предоставляющие оборудованные и приспособленные помещения для автобизнеса. Затем «Линза» - рекламное агентство, специализирующееся на продвижении автосервисов и магазинов автозапчастей. И наконец, diskontzapchasti.ru – интернет-площадка для торговли автотоварами и проведения распродаж. СТО «Стайер» сегодня -  один из моих крупнейших клиентов. После моего ухода предприятие  изменилось, немного сменив формат торговых залов, процессы в сервисе и значительно увеличило складские запасы.

Я очень хочу пожелать всему коллективу СТО Стайер успехов и дальнейшего развития.